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월마트 비즈니스 모델
이 회사는 규모, 운영 효율성 및 전략적 소싱의 조합을 통해 이를 달성합니다. 월마트는 공급업체들과 더 낮은 가격을 협상할 수 있는 거대한 공급망을 운영하고 있으며, 구매력을 이용하여 이러한 절감액을 고객에게 전달합니다.
저렴한 가격 외에도, 월마트는 또한 고객들을 위한 편리함에 초점을 맞추고 있습니다. 이 회사는 최근 몇 년 동안 전자 상거래 기능에 많은 투자를 했고, 집 배달 및 연석 옆 픽업을 포함하여 온라인 쇼핑을 위한 다양한 옵션을 제공했습니다.
월마트와 경쟁하기 위해 다른 소매업체들은 차별화에 집중할 수 있습니다. 그들은 고급품이나 전문화된 상품과 같이 월마트가 가지고 있지 않은 독특한 상품이나 서비스를 제공할 수 있습니다. 그들은 또한 좀 더 개인화된 쇼핑 경험을 제공하거나 특정 틈새시장이나 고객층을 만족시키는 데 초점을 맞출 수 있습니다.
월마트와 경쟁하는 또 다른 방법은 회사가 그렇게 강하지 않은 사업의 특정 분야에 집중하는 것입니다. 예를 들어, 월마트가 낮은 가격에 초점을 맞춘다는 것은 더 개인화된 관심이 필요한 고급 제품이나 서비스를 제공할 때 경쟁력이 떨어질 수 있다는 것을 의미합니다.
궁극적으로 월마트와 경쟁하려면 전략적 차별화, 운영 효율성 및 고객 요구사항에 집중해야 합니다. 고객이 무엇을 원하고 필요로 하는지 이해하고 월마트와 차별화된 고유한 가치 제안을 제공함으로써 다른 소매업체는 시장에서 자신만의 틈새시장을 개척할 수 있습니다.
세계경제에서 월마트의 역할
이 회사는 27개국에서 11,000개 이상의 매장을 운영하고 있고 전 세계적으로 230만 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
작업 생성: 월마트는 세계에서 가장 큰 고용주 중 하나이며, 그것이 운영되는 국가에서 수백만 개의 일자리를 창출하고 있습니다. 이것은 실업과 빈곤을 줄이는 데 도움이 되기 때문에 지역 경제에 긍정적인 영향을 미칩니다.
공급자 네트워크: 월마트는 전 세계에 100,000개 이상의 공급자가 있는 방대한 공급자 네트워크를 보유하고 있습니다. 이는 소규모 지역 공급업체에서 다국적 대기업에 이르기까지 모든 규모의 기업에 경제적 기회를 창출하는 데 도움이 됩니다.
소비자 지출: 세계에서 가장 큰 소매업체 중 하나인 월마트는 자사가 운영하는 국가와 제품이 판매되는 국가 모두에서 소비자 지출을 주도하고 있습니다. 이것은 상품과 서비스에 대한 수요를 창출하여 경제 성장을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
더 낮은 가격: 월마트가 소비자들에게 낮은 가격을 제공하는 것에 초점을 맞춘 것은 전 세계 사람들의 상품과 서비스에 대한 접근성을 높이는 데 도움이 되었습니다. 이것은 특히 개발도상국의 사람들의 삶의 수준에 긍정적인 영향을 미칩니다.
기업의 사회적 책임: 월마트는 폐기물 감소, 지속 가능한 소싱 촉진 및 지역 사회 지원을 목표로 하는 이니셔티브를 통해 기업의 사회적 책임에 대한 강한 의지를 가지고 있습니다. 이는 보다 지속 가능하고 공정한 세계 경제를 만드는 데 도움이 됩니다.
월마트의 성공전략
저렴한 가격: 월마트는 경쟁사보다 낮은 가격에 제품을 판매하는 "매일의 저가" 전략으로 유명합니다. 이 회사는 공급업체와의 협상력을 활용하여 공급망을 최적화하고 간접비를 절감함으로써 이를 달성합니다.
다양한 제품: 월마트는 식료품과 의류에서부터 전자제품과 가전제품에 이르기까지 다양한 제품을 제공합니다. 이를 통해 회사는 다양한 인구 통계 그룹의 고객을 유치하고 매출을 늘릴 수 있습니다.
효율적인 공급망: 월마트는 공급업체에서 상점으로 제품을 신속하고 저렴한 비용으로 이동할 수 있는 효율적인 공급망을 개발했습니다. 여기에는 RFID 태그 및 자동화된 재고 시스템과 같은 고급 기술을 사용하여 제품을 추적하고 재고를 관리하는 작업이 포함됩니다.
매장 네트워크: 월마트는 전 세계에 11,000개 이상의 매장이 있는 방대한 매장 네트워크를 보유하고 있습니다. 이를 통해 회사는 대규모 고객 기반에 도달할 수 있으며 공급업체와 더 나은 거래를 협상할 수 있는 규모의 경제를 제공합니다.
전자상거래: 월마트는 2000년에 온라인 스토어를 시작하고 2016년에 Jet.com 를 인수하는 등 전자상거래에 많은 투자를 했습니다. 이 회사는 또한 모바일 앱과 웹사이트를 통해 강력한 온라인 입지를 구축하여 고객들에게 집에서 편리하게 쇼핑할 수 있는 방법을 제공하고 있습니다.
강력한 브랜드 이미지: 월마트는 저렴한 가격, 편리성, 다양한 제품과 관련된 강력한 브랜드 이미지를 가지고 있습니다. 이를 통해 회사는 충성 고객 기반을 구축하고 입소문을 통해 새로운 고객을 유치할 수 있었습니다.